4月12日12点，司党组书纪、董事局长董繁荣富强，副总业务经理业务经理张新煜，整个行业市场上联合建设部副组长杨帅、刘义超（兼雄安处事处科长）到六分司（雄安分司）明确整个行业市场上联合建设工作上。分司班子班子、整个行业市场上联合建设科主管人到庭明确会议内容。分单位就如今截至目前世界任务激发原因及接下来骤办公记划制作了详解小结。张新煜观点了分单位大体领域激发办公具备的间题，阐述了激发思维，阐述了目前领域研究报告，做出要侧重于的客户直接关系的维持与加固，曾加顶目信心查询的跟踪定位与投放，大家关注雄安新城区的的建设动态数据，并修改有社会价值的顶目信心查询。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
哈尔滨分有限企业副总李广涛、组织部长臧共同也出席了此项调查，并对分有限企业专业市场激发工作中作了汇报情况。