河北四建

三月份12日昨晚我们这边的，集团隆重召开井陉大矿石油化工新村料游戏装备产业发展园EPC项目流程后期策划书会。集团总运营负责人唐志强、副总裁运营负责人刘金河、总工作建筑师高任清、安全性高运营总监梁复、工作建筑操作部周围长杨振远、副周围长耿洪波，制定院校长李莉，九分集团运营负责人刘喜良、副运营负责人付书青报名会议安排。大会上九分集团创业活动指挥者长付书青工作的汇报现状现状会了分集团对创业活动谋划现状发生报告，对创业活动辦公区、土建工程区精神企业价值土建工程部署筹划、创业活动人群配有现状发生报告等实现了重中之重工作的汇报现状现状会。刘喜良工作的汇报现状现状会了创业活动建筑体土建工程楼盘流程进展情况进展情况表和劳务司小组筹划现状发生报告。李莉对创业活动建筑图设置现状发生报告作了工作的汇报现状现状会。人们各执己见就创业活动安全保障、产品品质、楼盘流程进展情况、精神企业价值土建工程等各方面实现联络探究并提出来最好是。商务会议确保了将该创业活动打引起内地示范校性对标创业活动的阶段目标，关注该创业活动时间紧、实地现场厂区地形特俗、直接影响大，设置院和九分集团要但要遵循高标、高条件、高产品品质、便捷率的创业活动修建总的思维，准确工作的上贯彻高标精准定位、便捷率推动、高产品品质到落到位，面向桃战迎难而进，敢打敢拼，呈现辽宁四建综合实力和名牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分平台特别十分重视項目建造，保持了以分平台副部门经理付书青为項目指挥员长，分平台优秀人才战斗力为成员英文的項目工作管理方法团体，在高标工程铺设上心思，在項目工作管理方法上动真格，购选精干工程铺设队伍管理入厂工程铺设，为了确保各項的目标详细高效、性价比最高进行。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）