在内容触摸大型会议室，高任清首要虚心听取了内容效率系统营销策划专题学习汇报条件，并周到缜密咨询了内容的总体设计铺设建设规模、构成特证及承包商范围内，查证了一些铺设图。继而，一页人来铺设场地实地考察查阅公程的效率、安全防护、進度等条件。高任清对防雨sbs防水防潮的生产厂、出产地、生产批号、复查等条件参与简略认识。在基坑内对冷底儿油基层工作除去条件、sbs防水防潮浮动层、阴外角等细部功课参与排查时特别强调，防雨铺设效率是提高认识用到系统的关键性环节，对公程效率有明显印象，总是叮咛要认真旁站监督诊断，的品质检验相关人员尽量全数排查、内心中了解。一并排查组对公程效率参与了场地实测实量，对铺设解决方案、治理文档及铺设系统内容参与了缜密排查和时间观念的指导。
在交流讲评会上，高任清要求分公司指导项目部继续完善管理体系，做好质量技术策划和“一对一”岗位培训交底及“七项技术管理清单”的编制和实施。高任清对项目的管理工作表示肯定，并提出五点要求：一是工程规模较大，管理目标定位要高，当前首要保证完成省结构优质工程的成功立项，为工程创优更高目标打下基础；二是管理要有目标导向、有措施保证、有办法落实、有效果成果。各级质检人员要履职尽责，问题解决在操作面；三是关键过程要重点策划，如叠合板的安装、梁柱核心区的钢筋绑扎和混凝土浇筑等做好可行的方案。四是重视新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，做好技术进步工作计划的谋划安排；五是安全管理常抓不懈，做好危大、超危大工程管控，目前要做好基坑边坡的稳定观测工作，确保安全生产。
该项目位于宁晋县城宁纺路与天宝街交口，分两期建设，现为一期工程，占地面积40.4亩，设置500张病床，总建筑面积56399.55㎡，由1#住院楼、2#住院楼、3#门诊医技综合楼三个子单位工程组成。目前正在进行基础底板外防水工程施工。（一分公司）