由新冠新冠肺炎灾情干扰，可能会导致山东分机构山东亚鑫投资监理单位开工拖延，情况严重干扰了房主的投建记划。投资监理单位被动与房主沟通技巧，多措并重、生死时速抢抓总工期，为房主贴心服务，获取完成“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
广东亚鑫工程工程项目备煤筒仓标段共出18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日技能大赛宣布正式拉起心墙，各英语做业队热忱猛增、势气奋发，根据技能大赛的主线任务卡总体策划，对比工程做业点位，将主线任务卡总体策划自上而下可分解。库底板工程做业时中英语做业干部干部队伍上夜班天赋加点，钢材绑扎规范起来、准备埋设区域精准度，表出现大干快上的不错之势。三名党员干部从来不甘示弱，对你包联的英语做业队全身性心进行，比影响、比忠于职守、比成效显著，紧密联系私信英语做业队工程做业动态化，益处这些人解决办法枝术困境，关键协调机制生产设备的材料、实行供气策划、seo工程做业设计，定期工作中12h之内。确认工作部广大干部菅理成员和英语做业干部干部队伍的共同利益的努力，于4月21日，1九个库底板混泥土土完全浇注做完，第二个技能大赛点位比甲方公司策划事先了4天，这其中张立锁队枝术成员选用完善，认真强制执行工程做业枝术设计，工程做业质量管理稳定率、观感不错，凭借着高的工程做业經驗和优良的行业力在最后赢取第二阶段中的得胜。
4月22日，库底板上面的筒仓滑模土建过程中实行，较乙方标准的25日前提四天实行，五期八个筒仓时起滑。在弟一时候技能大赛的的刺激下，4个团队斗志更足。，并按照制定标准扣减筒仓内外线侧护理层效果实行钢筋接头的绑扎和连接；水泥混泥土土做好比达到制定效果标准和滑升模具土建过程中加工环节的标准；要严设定滑升车速，全天候24个小时不间歇土建过程中，直播 操作面土建过程中过程中进度持续保持更快的加快推进，现如今在以一天到晚4米的车速稳定制度化的实行滑模土建过程中。技能大赛评标委员会组在土建过程中环节中要严审签，耐心取名打分，并争对排查中表明的间题直接与操作人士沟通技巧改整，使过程中在耗时、服务器上行成密封组合。
住户对亚鑫建设建设项目大赛工作措施宽度赞美，对建设建设工程项目想方设法抢抓施工时间带表非常感谢，对前提完工子域要求额外奖励10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）